Communications /president/fr fr Final Report of the Advisory Panel on Campus Expression /president/article/final-report-advisory-panel-campus-expression <span>Rapport final du Comité consultatif en matière d’expression sur le campus</span> <span><span>deidre.mccabe@…</span></span> <span><time datetime="2026-01-29T14:02:37-05:00" title="Jeudi 29 janvier 2026 - 14:02">jeu 29/01/2026 - 14:02</time> </span> <div class="article__body field field--name-body field--type-text-with-summary field--label-hidden field__item"><p class="text-align-justify">Chères et chers membres de la communauté mcgilloise, &nbsp;<br><br>J’ai le plaisir de vous présenter le&nbsp;<a href="/president/sites/president/files/2026-01/apce-final-report.pdf">rapport final du Comité consultatif en matière d’expression sur le campus</a>&nbsp;<em>[version française à venir]&nbsp;</em>(le «&nbsp;Comité&nbsp;») et de vous faire part de ma réaction. &nbsp;<br><br>Créé il y a environ un an, le Comité avait pour mandat de conseiller l’Université ɬÀï·¬ sur les moyens à mettre en Å“uvre pour faire respecter la liberté d’expression, la liberté de réunion pacifique et la liberté académique, tout en faisant du campus un milieu sûr et inclusif.&nbsp;Le Comité a été chargé d’examiner ces questions comme suite, en particulier, à des situations mettant en cause des conférenciers invités dont les prises de position suscitaient la controverse, étaient jugées offensantes ou étaient perçues comme présentant un risque pour la sécurité physique ou psychologique.&nbsp;Le Comité a également profité de ses travaux pour examiner des enjeux connexes et formuler des recommandations à leur sujet. &nbsp;<br><br>Le Comité a entrepris ses travaux sur fond de débats, dans le milieu universitaire, portant sur la liberté d’expression, sur ses limites et sur les responsabilités des établissements d’enseignement. Les universités comme la nôtre sont appelées à jouer un rôle de premier plan dans l’examen de ces questions, dans un contexte social caractérisé par une polarisation sans précédent. &nbsp;<br><br>Je tiens à remercier les membres du Comité d’avoir accepté ce mandat complexe et de l’avoir mené à bien avec compétence et rigueur. Mes remerciements vont également aux membres de la population étudiante, du corps professoral et du personnel qui ont participé aux consultations. Le rapport du Comité témoigne d’une réflexion approfondie menée à l’échelle de notre communauté, et j’en accepte les recommandations, dont plusieurs réaffirment en principe des engagements et des activités déjà en place. Nous amorcerons maintenant les démarches en vue de leur mise en Å“uvre. &nbsp;<br><br>Dans le cadre de son principal mandat, le Comité a recommandé la&nbsp;<strong>création d’un comité d’évaluation des risques liés aux activités</strong>, chargé d’assurer une prise de décision transparente et fondée sur des principes lorsque des activités auxquelles sont invités des conférenciers externes présentent des risques manifestes pour la sécurité ou menacent de perturber les activités universitaires. Nous mettrons en place ce comité en temps opportun. &nbsp;<br><br>Le Comité a également formulé des recommandations constructives sur des questions connexes, notamment&nbsp;:</p><p class="text-align-justify">&nbsp;</p><ul><li><p class="text-align-justify"><strong>Réaffirmation et précision de la notion de «&nbsp;liberté académique&nbsp;»</strong>. Ancrée dans des normes universitaires et dans les devoirs qui s’y rattachent, cette liberté professionnelle est distincte du droit universel à la liberté d’expression. Le Comité invite l’Université ɬÀï·¬ à améliorer la compréhension de chacune de ces libertés et de ses limites, et à mettre en place l’aide et les mécanismes qui s’imposent pour que les personnes Å“uvrant en enseignement et en apprentissage comprennent bien leurs droits et leurs responsabilités.</p></li></ul><p class="text-align-justify">&nbsp;</p><ul><li><p class="text-align-justify"><strong>Communications institutionnelles sur les enjeux géopolitiques&nbsp;: adoption d’une approche fondée sur la retenue</strong>. Cette approche correspond étroitement à notre approche actuelle&nbsp;: une communication conforme à la mission académique de l’Université et ne donnant aucunement l’impression que ɬÀï·¬ prend position sur des enjeux ne relevant pas de sa compétence. Plutôt que de publier des prises de position générales, nous avons privilégié une approche axée sur l’accompagnement des étudiants et des membres de la communauté les plus touchés par les conflits géopolitiques ou les crises humanitaires, et l’aide directe à leur apporter. Nous avons notamment mis à la disposition des étudiants et des collègues des ressources qui contribuent à leur réussite et améliorent leur bien-être.</p></li></ul><p>&nbsp;</p><ul><li><p class="text-align-justify"><strong>Maintien d’une approche transparente et raisonnée à l’égard de l’expression et des manifestations sur le campus</strong>. Il s’agit ici d’affirmer la valeur de cette expression, tout en établissant ses limites en vertu de la loi et des politiques de l’Université ɬÀï·¬ et en assurant une mise en application neutre, proportionnée et clairement énoncée.</p></li></ul><p class="text-align-justify">&nbsp;</p><p class="text-align-justify">Sans invalider le moindrement les constats du rapport, je tiens à faire valoir ici un point de vue qui y est moins présent, mais non moins réel. En tant que recteur, j’ai souvent entendu ces derniers mois des personnes affirmer que la liberté d’expression sur le campus était parfois utilisée pour justifier des comportements objectivement nuisibles. &nbsp;<br><br>J’ai écouté les personnes qui se sont senties insuffisamment protégées lors d’agressions et d’actes d’intimidation, et je comprends le préjudice qu’elles ont subi, ayant moi-même été victime de tels agissements. Loin de moi l’idée de susciter la sympathie; je souhaite simplement souligner que les personnes étudiantes et les collègues de l’Université ɬÀï·¬ ne doivent jamais subir de telles atteintes à la dignité. &nbsp;<br><br>Je remercie le Comité d’avoir affirmé sans équivoque que la violence, l’intimidation et le vandalisme n’étaient pas protégés par la liberté d’expression. Mais la liberté d’expression doit continuer d’exister à l’Université ɬÀï·¬, même lorsqu’elle soulève des difficultés. &nbsp;<br><br>Cela dit, et je tiens à être bien clair sur ce point, la haine et la violence n’ont pas leur place à l’Université ɬÀï·¬. Leur rejet ne relève pas uniquement d’un impératif de sécurité&nbsp;: il est au cÅ“ur de notre identité. Ce qui unit notre communauté, au-delà des disciplines, des identités et des points de vue, c’est notre engagement commun à l’égard de l’avancement du savoir, de la quête intellectuelle et des principes qui rendent cette quête possible&nbsp;: la curiosité, l’intégrité et le respect. &nbsp;<br><br>Ces engagements ont porté de nombreuses générations de ɬÀï·¬ois et ɬÀï·¬oises. Aujourd’hui, à l’heure où nous cherchons à composer avec des tensions complexes et à rétablir la confiance malgré nos divergences, ils doivent nous servir de boussole. &nbsp;<br><br>Pendant que nous travaillerons à la mise en Å“uvre des recommandations du Comité, j’invite les membres de la communauté mcgilloise à s’engager à interagir et à débattre de façon civilisée. Un thème central se dégage de mes fort&nbsp;nombreuses discussions au sujet du climat sur notre campus&nbsp;: celui de <strong>l’aspiration</strong> à une écoute plus attentive, à des processus plus clairs et plus inclusifs, et à un dialogue plus courageux. &nbsp;<br><br>J’ai été particulièrement encouragé par une rencontre tenue en novembre dernier avec des leaders étudiants de ɬÀï·¬, invités à imaginer un campus fondé sur un dialogue courageux et sur l’établissement de liens dans un contexte de polarisation mondiale. Inspirons-nous de leurs bonnes idées pour renforcer notre capacité collective à entretenir des échanges constructifs et respectueux. &nbsp;<br><br>Je tiens à remercier encore une fois le Comité et les personnes qui ont contribué à ses importants travaux.</p><p class="text-align-justify">&nbsp;</p><p class="text-align-justify">Cordialement,</p><p class="text-align-justify">&nbsp;</p><p class="text-align-justify">Deep Saini</p><p class="text-align-justify">Recteur et vice-chancelier</p><p class="text-align-justify">Université ɬÀï·¬</p></div> Thu, 29 Jan 2026 18:55:15 +0000 deidre.mccabe@ɬÀï·¬.Ca 847 at /president Highlights from the December 11, 2025 Board of Governors meeting /president/article/highlights-december-11-2025-board-governors-meeting-0 <span>Faits saillants de la réunion du Conseil des gouverneurs, le 11 décembre 2025</span> <span><span>deidre.mccabe@…</span></span> <span><time datetime="2025-12-22T09:13:39-05:00" title="Lundi 22 décembre 2025 - 09:13">lun 22/12/2025 - 09:13</time> </span> <div class="article__body field field--name-body field--type-text-with-summary field--label-hidden field__item"><p>Aux membres de la communauté mcgilloise,</p><p>&nbsp;</p><p>C’est avec plaisir que nous vous présentons un compte rendu des récentes activités du Conseil des gouverneurs de l’Université ɬÀï·¬. Pour en savoir davantage sur le mandat et la composition du Conseil, n’hésitez pas à consulter son&nbsp;<a href="/boardofgovernors/fr">site Web.</a></p><p>&nbsp;</p><p>Le 11&nbsp;décembre 2025, le Conseil des gouverneurs a tenu sa deuxième&nbsp;réunion ordinaire de l’année. Le&nbsp;<a href="/boardofgovernors/fr/documents-preparatoires">procès-verbal intégral</a> de la séance ouverte pourra être consulté après son approbation lors de la prochaine réunion du Conseil, le 19&nbsp;février 2026. Entre-temps, voici un résumé des importantes discussions qui ont eu lieu pendant cette rencontre, ainsi que des décisions et développements en découlant.</p><p>&nbsp;</p><p>Nous vous remercions de votre intérêt pour les travaux du Conseil des gouverneurs. Si vous avez des questions, des idées ou des commentaires, veuillez les faire parvenir à&nbsp;<span class="spamspan"><span class="u">mcgill.president</span> [at] <span class="d">mcgill.ca</span><span class="t"> (mcgill[dot]president[at]mcgill[dot]ca)</span></span>.</p><p>&nbsp;</p><p>Cordialement,</p><p>&nbsp;</p><p>Deep Saini, recteur et vice-chancelier</p><p>Maryse&nbsp;Bertrand, présidente du Conseil des gouverneurs de l’Université ɬÀï·¬</p><p>&nbsp;</p><p><strong>Principales informations</strong></p><p>Sur la recommandation du Comité de nomination, de gouvernance et d’éthique, le Conseil des gouverneurs a approuvé la nomination de Fred&nbsp;Headon au poste de président du Conseil des gouverneurs de l’Université ɬÀï·¬, pour une période de quatre&nbsp;ans, qui commencera le 1<sup>er</sup>&nbsp;juillet 2026 et se terminera le 30&nbsp;juin 2030, ainsi que la prolongation de son mandat de membre à titre personnel du Conseil des gouverneurs pour une nouvelle période d’un an, pour faire en sorte que la fin de ce mandat coïncide avec la fin de son mandat de président du Conseil.</p><p>&nbsp;</p><p>À titre de membre à titre personnel depuis 2020, Fred&nbsp;Headon a contribué largement à un vaste éventail d’initiatives et de priorités de l’Université. Il a notamment présidé plusieurs comités du Conseil des gouverneurs, ainsi que le groupe de travail du Conseil chargé de superviser la mise en Å“uvre des priorités du recteur. Il a également dirigé les travaux du groupe consultatif juridique qui a guidé la réponse de l’Université aux défis importants posés par l’adoption de politiques par le gouvernement, en plus de piloter les révisions de la gouvernance pour le Conseil. Fort d’un parcours remarquable à l’Université ɬÀï·¬ et dans la profession juridique, Fred&nbsp;Headon, actuellement&nbsp;vice-président et avocat général d’Air Canada, responsable des questions relatives au travail, à l’emploi et aux litiges, possède tous les outils pour assumer ce rôle de direction.<a href="/boardofgovernors/fr/le-conseil-dans-la-communaute/communiques" data-entity-type="external">&nbsp;</a><a href="/boardofgovernors/board-community/announcements" data-entity-type="external">Lire l’annonce complète</a></p><p>&nbsp;</p><p>Sur la recommandation du recteur et vice-chancelier, le Conseil des gouverneurs a approuvé la reconduction de la professeure Yolande&nbsp;Chan dans ses fonctions de doyenne de la Faculté de gestion Desautels pour un deuxième&nbsp;mandat de cinq&nbsp;ans, qui commencera le 1<sup>er</sup>&nbsp;juillet 2026 et se terminera le 30&nbsp;juin 2031.&nbsp;<a href="/boardofgovernors/fr/le-conseil-dans-la-communaute/communiques" data-entity-type="external">Lire l’annonce complète</a></p><p>&nbsp;</p><p>Reconnaissant la responsabilité du Sénat dans la révision du&nbsp;<a href="/secretariat/files/secretariat/code_of_student_conduct_and_disciplinary_procedures.pdf"><em>Code de conduite de l’étudiant et procédures disciplinaires</em></a>, et conscient que les nouvelles révisions du <em>Code</em> renforceront les processus d’examen disciplinaire, le Conseil des gouverneurs a approuvé le <em>Code</em> tel qu’adopté par le Sénat. Les membres du Conseil ont souligné l’importance d’une mise en Å“uvre efficace du <em>Code</em>, qui devra faire l’objet d’un suivi attentif.</p><p>&nbsp;</p><p>Le recteur a également fait part de ses réflexions sur la réunion du Sénat du 3&nbsp;décembre 2025, qui a porté sur le <em>Code de conduite de l’étudiant et procédures disciplinaires</em> et sur les relations entre le Conseil et le Sénat. Il a souligné la valeur d’un dialogue constructif, précisé le rôle prescrit par la loi que remplit le Conseil et insisté sur l’importance d’un lien de confiance entre les deux&nbsp;instances dirigeantes. Comme l’indiquent les conclusions du&nbsp;<a href="/boardofgovernors/sites/boardofgovernors/files/2025-12/12-gd25-20-report-of-the-joint-board-senate-meeting-2025.pdf"><em>Rapport de la réunion du Comité mixte du Conseil des gouverneurs et du Sénat</em></a> de cette année, le recteur s’est prononcé en faveur d’interactions plus régulières entre les deux&nbsp;instances, ce qui renforcerait encore la gouvernance partagée à ɬÀï·¬. Des moyens visant l’atteinte de cet objectif sont à l’étude, et seront communiqués au moment opportun.</p><p>&nbsp;</p><p>Le Comité des finances et des infrastructures a offert au Conseil la première de trois&nbsp;présentations portant sur la planification budgétaire de l’exercice&nbsp;2027. Le Comité prévoit l’équilibre budgétaire pour l’exercice&nbsp;2026, ce qui pourrait réduire la portée des mesures correctives requises pour l’exercice&nbsp;2027, et a indiqué que, même si les dépenses devraient demeurer supérieures aux revenus, les efforts actuels de réduction des coûts ont permis de réduire les déficits prévus. Selon les hypothèses actuelles, le déficit d’exploitation devrait s’élever à environ 10&nbsp;millions de dollars pour l’exercice&nbsp;2027, 47&nbsp;millions de dollars pour l’exercice&nbsp;2028 et 71&nbsp;millions de dollars pour l’exercice&nbsp;2029. Les plans visant la réduction du déficit prévu à 10&nbsp;millions de dollars pour l’exercice&nbsp;2027 sont en cours d’achèvement et seront communiqués en janvier.</p><p>&nbsp;</p><p>Sur la recommandation du Sénat, le Conseil des gouverneurs a approuvé le&nbsp;<a href="/strategic-research-plan"><em>Plan de recherche stratégique (2026-2031)</em></a> de l’Université ɬÀï·¬. Élaboré à la suite de consultations approfondies menées au cours de la dernière année, ce plan s’appuie sur les forces existantes tout en tenant compte du monde en rapide évolution dans lequel les universités jouent un rôle de plus en plus essentiel en matière de promotion du savoir, d’équité et d’innovation.</p><p>&nbsp;</p><p>Le Conseil a également reçu, à titre informatif, la <em>Stratégie en matière de relations internationales</em> proposée, qui vise à renforcer le rôle de l’Université en tant qu’établissement d’envergure mondiale solidement ancré dans sa collectivité, déterminé à faire progresser la collaboration et les partenariats internationaux en matière de recherche, et à établir une présence durable au-delà du Québec.</p><p>&nbsp;</p><p>Sur la recommandation du Comité de nomination, de gouvernance et d’éthique, le Conseil a aussi approuvé&nbsp;:</p><ul><li>les modifications apportées au&nbsp;<a href="/boardofgovernors/fr/comites/comites-permanents/audit-gestion-risques"><em>Mandat du Comité d’audit et de gestion des risques</em></a>, qui ajoute notamment la gestion des risques, les systèmes d’information et la cybersécurité au champ d’expertise que doivent posséder les membres du Comité;</li><li>les modifications mineures d’ordre administratif apportées au&nbsp;<a href="/boardofgovernors/fr/comites/comites-permanents/ressources-humaines"><em>Mandat du Comité des ressources humaines</em></a>;</li><li>la série de nominations et de renouvellements de mandats ci-dessous au sein des comités permanents du Conseil des gouverneurs&nbsp;:<ul><li>Farhan&nbsp;Rafat, nommé au Comité du développement durable et de la responsabilité sociale, pour un mandat qui commence immédiatement et se termine le 31&nbsp;mai 2026.</li><li>Debbie&nbsp;Fischer, reconduite dans ses fonctions au Comité des ressources humaines pour un mandat de trois&nbsp;ans, du 1<sup>er</sup>&nbsp;juillet 2026 au 30&nbsp;juin 2029.</li><li>Maarika&nbsp;Paul, nommée au Comité de nomination, de gouvernance et d’éthique pour un mandat qui commence immédiatement et se termine le 30&nbsp;juin 2028.</li></ul></li></ul><p>Le Conseil des gouverneurs a été informé que le Comité exécutif, sur la recommandation du Comité des ressources humaines, a approuvé une nouvelle&nbsp;<a href="/secretariat/files/secretariat/appointment_and_reappointment_of_senior_administrators_policy_on_fr.pdf"><em>Politique sur la nomination et la reconduction du mandat des membres de la haute direction</em></a>. Élaborée afin de mettre en Å“uvre les recommandations pertinentes issues de la phase&nbsp;II du Projet d’amélioration de l’efficacité du Conseil, cette politique définit un cadre précis pour les nominations, officialise les délégations du Conseil et décrit les exigences connexes de reddition de comptes.</p><p>&nbsp;</p><p>Enfin, le Conseil des gouverneurs, sur recommandation du Comité des placements, a approuvé les modifications apportées à&nbsp;<a href="/secretariat/files/secretariat/statement_of_investment_policy_effective_jan_1_2026.pdf">l’<em>Énoncé de politique de placement</em></a>, qui entreront en vigueur le 1<sup>er</sup>&nbsp;janvier 2026. Ces modifications font suite à un exercice d’optimisation du portefeuille de placements de l’Université ɬÀï·¬ en fonction du contexte actuel du marché, et tiennent compte des objectifs de rendement à long terme de ce portefeuille.</p><p>&nbsp;</p><p><strong>Commentaires du recteur</strong></p><p>Le recteur Deep Saini a fait le point sur les récents développements touchant plusieurs sphères de l’Université ɬÀï·¬.</p><p>&nbsp;</p><p><strong>Relations gouvernementales</strong></p><p>Le recteur a fait le point sur certaines initiatives gouvernementales d’envergure. Il a souligné l’investissement de 1,7&nbsp;milliard de dollars du gouvernement fédéral dans le recrutement de talents, notamment par l’entremise de programmes accélérés de chaires de recherche et de financement d’équipement de recherche, officiellement lancés le 9&nbsp;décembre par la ministre Mélanie&nbsp;Joly. Le recteur a indiqué que l’Université travaillait déjà à aligner ses projets sur ces nouvelles possibilités.</p><p>&nbsp;</p><p>Il a également souligné le dépôt du projet de loi&nbsp;9 à l’Assemblée nationale. La nouvelle loi renforcerait la laïcité au Québec en étendant les restrictions sur la prière publique et les pratiques et les symboles religieux à l’ensemble de la fonction publique et du système d’éducation. L’Université examine attentivement le projet de loi. Des consultations auront lieu dans les semaines à venir, et il sera possible de présenter un mémoire.</p><p>&nbsp;</p><p>Enfin, le recteur Saini a commenté les récents changements au sein du Conseil des ministres du gouvernement fédéral, notamment la démission de Steven&nbsp;Guilbeault, député libéral de longue date et ancien ministre de l’Environnement. À la suite de ce départ, Marc&nbsp;Miller a été assermenté comme ministre de l’Identité et de la Culture canadiennes et ministre responsable des Langues officielles, tandis que Joël&nbsp;Lightbound a été nommé lieutenant du Québec. De plus, Julie&nbsp;Dabrusin, ministre de l’Environnement et du Changement climatique, a également pris en charge le portefeuille des Parcs nationaux et de la Nature.</p><p>&nbsp;</p><p><strong>Classements</strong></p><p>Le recteur a également souligné les récentes positions avantageuses de ɬÀï·¬ dans certains classements&nbsp;:</p><ul><li>L’Université ɬÀï·¬ s’est classée pour la première fois parmi les 10&nbsp;meilleures universités au palmarès mondial QS&nbsp;– développement durable, se classant neuvième, ce qui témoigne de son excellence en matière de recherche, d’innovation, de gestion et d’initiatives étudiantes.</li><li>L’Université a reçu le prix «&nbsp;Whole Systems Approach&nbsp;» de l’International Sustainable Campus Network pour son leadership dans la promotion de la résilience climatique.</li><li>ɬÀï·¬ est passée de la quatrième à la troisième&nbsp;place du classement de Research Infosource des 50&nbsp;meilleures universités de recherche au Canada, et a conservé sa deuxième&nbsp;place en recherche médicale.</li></ul><p><strong>Félicitations</strong></p><p>Le recteur a conclu en félicitant quelques membres de la communauté mcgilloise pour leurs récentes réalisations exceptionnelles.</p><ul><li><strong>La professeure Myriam&nbsp;Denov&nbsp;</strong>(École de service social) a reçu la plus haute distinction du <strong>Conseil de recherches en sciences humaines,</strong> <strong>la</strong> <strong>médaille d’or</strong>, en reconnaissance de son leadership et de ses décennies de travail auprès d’enfants et de familles touchés par la guerre et le génocide sur trois&nbsp;continents.</li><li><strong>Le professeur Christian&nbsp;Genest&nbsp;</strong>(Département de mathématiques et de statistique) a reçu le <strong>prix Urgel-Archambault&nbsp;2025 de l’Association canadienne-française pour l’avancement des sciences (Acfas)</strong>, l’une des plus hautes distinctions du Québec en sciences physiques, mathématiques et génie, pour ses contributions remarquables dans les domaines de la modélisation statistique et de la théorie des dépendances.</li><li><strong>Angela&nbsp;Wang&nbsp;</strong>(B. Ing. 2023) est l’une des 14&nbsp;lauréates de la <strong>bourse&nbsp;2025 de l’Ordre de la rose blanche</strong>. Elle fait partie du nouveau groupe national de jeunes femmes ingénieures exceptionnelles à qui cette bourse a été remise.</li></ul><p>Le Conseil des gouverneurs a reçu les rapports ci-dessous&nbsp;:</p><ul><li><a href="/boardofgovernors/sites/boardofgovernors/files/2025-12/11-gd25-19-nge-part-ii_open.pdf"><em>Rapport du Comité de nomination, de gouvernance et d’éthique</em></a></li><li><a href="/boardofgovernors/sites/boardofgovernors/files/2025-12/13-gd25-21-cssr-report.pdf"><em>Rapport du Comité du développement durable et de la responsabilité sociale</em></a></li><li><a href="/boardofgovernors/sites/boardofgovernors/files/2025-12/14-gd25-22-edic-report.pdf"><em>Rapport du Comité sur l’équité, la diversité et l’inclusion</em></a></li><li><a href="/boardofgovernors/sites/boardofgovernors/files/2025-12/15-gd25-23-report-from-senate.pdf"><em>Rapport du Sénat</em></a></li><li><a href="/boardofgovernors/sites/boardofgovernors/files/2025-12/16-gd25-24-finance-and-infrastructure-report-open.pdf"><em>Rapport du Comité des finances et des infrastructures</em></a></li></ul><p>&nbsp;</p></div> Mon, 22 Dec 2025 14:10:34 +0000 deidre.mccabe@ɬÀï·¬.Ca 846 at /president Reflections for the Holidays 2025 /president/article/reflections-holidays-2025 <span>Réflexions pour le temps des fêtes 2025</span> <span><span>deidre.mccabe@…</span></span> <span><time datetime="2025-12-17T08:18:11-05:00" title="Mercredi 17 décembre 2025 - 08:18">mer 17/12/2025 - 08:18</time> </span> <div class="article__body field field--name-body field--type-text-with-summary field--label-hidden field__item"><p>Chères et chers membres de la communauté mcgilloise,</p><p>&nbsp;</p><p>En cette fin d’année, je tiens à prendre un moment pour revenir sur les derniers mois et exprimer ma gratitude à toute notre communauté : étudiantes et étudiants, membres du corps professoral et du personnel, membres de la communauté diplômée et amis.</p><p>&nbsp;</p><p>Dans un contexte où les défis se succèdent, vous avez contribué de mille et une façons à la réalisation de notre mission, tout en faisant rayonner l’Université et en consolidant sa position de façon importante.</p><p>&nbsp;</p><p>La session qui s’achève a été marquée par une démarche déterminante dans notre histoire, une réflexion profonde sur notre avenir et nos priorités. Ensemble, nous avons entrepris la tâche cruciale de repenser ɬÀï·¬, une université résolue à se transformer pour répondre aux exigences d’un monde qui change rapidement; un établissement aux grandes ambitions mondiales, fermement enraciné au Québec et désireux de contribuer à son essor; une communauté unie par sa quête d’excellence et son attachement à sa mission académique.</p><p>&nbsp;</p><p>Tout au long de ce processus de réflexion, j’ai été impressionné par la générosité de notre communauté. Votre énergie, vos idées et surtout votre profond intérêt pour l’avenir de l’Université confirment que ce sont nos gens qui font de ɬÀï·¬ un établissement aussi remarquable.&nbsp;</p><p>&nbsp;</p><p>À la veille d’une nouvelle année, je me réjouis du mouvement que nous avons amorcé, et j’ai hâte de participer aux nombreux échanges que nous aurons au sujet de nos <a href="/president/fr/priorities">priorités</a> et de l’avenir que nous bâtirons ensemble.</p><p>&nbsp;</p><p>Entre-temps, je vous souhaite un merveilleux temps des fêtes. J’espère que vous aurez de nombreuses occasions de vous détendre, de passer du temps avec vos proches et de faire le plein d’énergie.</p><p>&nbsp;</p><p>Meilleurs vÅ“ux,</p><p>&nbsp;</p><p>Deep Saini</p><p>Recteur et vice-chancelier</p><p>Université ɬÀï·¬</p><p>&nbsp;</p></div> Wed, 17 Dec 2025 13:16:31 +0000 deidre.mccabe@ɬÀï·¬.Ca 844 at /president