Le Programme de développement du leadership est conçu pour les membres du corps professoral de la Faculté de médecine et des sciences de la santé de l’Université ɬÀï·¬. Il s’adresse aux personnes pour qui le leadership fait partie de leur parcours professionnel actuel ou futur. Les participants auront l’occasion de travailler sur leurs propres défis en matière de leadership et devront être en mesure de mettre en Å“uvre leurs nouvelles compétences dans leur milieu de travail à l’issue du programme.
À la fin de ce programme, les participants seront en mesure de :
- Définir leurs objectifs en tant que leaders dans les professions de la santé et discuter des moyens de les atteindre
- Analyser leurs propres styles de leadership et réfléchir à l’influence de ces styles sur leur pratique, en s’appuyant sur différents modèles de leadership et de changement
- Appliquer un cadre d’analyse du changement à des situations propres à leur contexte professionnel
- Identifier différents styles de gestion des conflits et stratégies de négociation
- Décrire une approche pour établir et diriger des équipes efficaces
- Discuter des enjeux clés liés au développement organisationnel et à la planification stratégique dans le contexte de ɬÀï·¬
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Le programme comprendra deux séances en présentiel et quatre à distance, de janvier à juin 2027.
Des ateliers interactifs, des discussions enrichissantes et des activités d’apprentissage appliqué permettront aux personnes participantes de développer leurs compétences en leadership tout en échangeant avec des collègues de la Faculté. Des travaux préparatoires ou des devoirs devront aussi être réalisés durant le programme.
Le calendrier et les thèmes des séances sont présentés ci‑dessous :
| Programme de développement du leadership 2027* | ||
|---|---|---|
| Date | Format | °Õ³óè³¾±ð²õ |
| 22 janvier 2027 – matinée | Virtuel |
Efficacité personnelle – 1re partie |
| 19 février 2027 – journée entière | ±Ê°ùé²õ±ð²Ô³Ù¾±±ð±ô |
Styles et habiletés de leadership; Leadership Inclusif; |
| 19 mars 2027 – matinée | Virtuel | Leadership en contexteÌýde changement et planification stratégique |
| 9 avril 2027 – matinée | Virtuel | Rencontres et communications efficaces |
| 7 mai 2027 – matinée | Virtuel |
Résolution de conflit – 1re partie (théorie); Panel spécialisé |
| 4 juin 2027 – journée entière | ±Ê°ùé²õ±ð²Ô³Ù¾±±ð±ô |
Résolution de conflit – 2e partie (pratique); |
| * Veuillez noter queÌýtoutes les présentations seront offertes en anglais; toutefois, les personnes participantes peuvent s’exprimer en français ou en anglais. | ||
PourÌýÌýaux activités données en anglais, veuillez consulter la page anglaise.