Vision
Créer un carrefour mondial d’acquisition et de transmission de connaissances en développement durable pour aider les entreprises et les autorités politiques à contribuer efficacement à une société durable.
Mission
Mobiliser les talents et l’expertise Ă l’UniversitĂ© ɬŔď·¬ pour aider les entreprises Ă adopter des modèles d’affaires durables sur le plan social et environnemental.
Cinq piliers
LancĂ©e en 2022, l’ICD est rattachĂ©e Ă la FacultĂ© de gestion Desautels de l’UniversitĂ© ɬŔď·¬. Elle est actuellement le fruit d’un partenariat avec la FacultĂ© de droit, le DĂ©partement de science Ă©conomique, l’École de politiques publiques Max Bell, le DĂ©partement de gĂ©nie mĂ©canique et le DĂ©partement de gĂ©ographie.
L’ICD vise à trouver des solutions pratiques, constructives et concrètes aux principaux problèmes qui font obstacle à une croissance durable.
Elle est conçue pour fonctionner comme un écosystème intégré qui mobilise la communauté de la recherche, les leaders du secteur, les responsables politiques ainsi que les étudiants et étudiantes par l’entremise de cinq piliers :
- Mise en pratique de la recherche : Les équipes de recherche travaillent avec des leaders du secteur pour élaborer des solutions concrètes à des problèmes de durabilité complexes.
- Engagement : Des ateliers ont été conçus pour favoriser le dialogue entre les parties prenantes ainsi que les décideurs et décideuses des domaines de l’enseignement, des affaires et de la politique sur la croissance durable.
- Concours Ă©tudiants : Des concours Ă l’échelle mondiale sont organisĂ©s pour mobiliser les talents et les inciter Ă trouver des solutions concrètes. Dans le cadre du Grand dĂ©fi annuel, l’équipe de l’ICD lancera des concours universitaires d’étude de cas Ă l’échelle mondiale en s’appuyant sur le succès du ɬŔď·¬ International Portfolio Challenge (MIPC).
- Leadership éclairé : Toutes les recherches importantes, les solutions qui en résultent, les partenariats dans le secteur et les concours étudiants qui alimentent le programme de croissance durable sont mis en lumière.
- Éducation : Une plateforme de formation intégrant les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) a été mise en place en réponse à la demande des professionnels et professionnelles en exercice et de la communauté étudiante.
Rapport sur les retombées de l’ICD
Notre Ă©quipe
Équipe de direction
Directeur de l’ICD et professeur adjoint en gestion des opérations
caroline.leblond [at] mcgill.ca (subject: SGI) (Caroline LeBlond)
Directrice associée
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ashley.jiang [at] mcgill.ca (subject: SGI) (Ashley Jiang)
Agente de programme
katie.wilson3 [at] mcgill.ca (Katie Wilson)
Coordonnatrice des conférences et des événements spéciaux
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Professeur agrĂ©gĂ© en finance, FacultĂ© de gestion Desautels, UniversitĂ© ɬŔď·¬
Directeur du ɬŔď·¬ International Portfolio Challenge
Chercheur-boursier en développement durable
Professeure adjointe en finance, FacultĂ© de gestion Desautels, UniversitĂ© ɬŔď·¬
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Jennifer Welsh
Directrice de l’École de politiques publiques Max Bell
Titulaire d’une chaire de recherche Canada 150 en gouvernance et sĂ©curitĂ© mondiales Ă l’UniversitĂ© ɬŔď·¬
Professeur agrĂ©gĂ© et boursier William Dawson, DĂ©partement de science Ă©conomique, FacultĂ© des arts, UniversitĂ© ɬŔď·¬
Partenaires et donateurs de l’ICD
Nos partenaires et donateurs sont l’épine dorsale de l’ICD. Leurs contributions nous permettent de continuer à trouver des solutions novatrices et à mettre en œuvre des programmes essentiels pour relever les défis de développement durable des entreprises. Nous croyons au pouvoir de la collaboration pour créer un avenir durable.
Partenaire fondateur
Associé fondateur
Donateurs fondateurs
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